Management de proiect presupune colectarea si aplicarea de abilitati, cunostinte, procese si activitati pentru a indeplini un obiectiv specific, care poate lua forma unui produs sau serviciu. Managementul de proiect este un proces integrat de aplicare a 5 procese majore si a activitatilor conexe acestora pe parcursul ciclului de viata al unui proiect:

• Initiere
• Planificare
• Executare
• Monitorizare si control
• Finalizare (Closeout)

Riscurile trebuie evaluate pe parcursul întregului proces de management de proiect. Acestea ar trebui monitorizate pe tot parcursul proiectului pentru a determina daca si cand a avut loc un declansator de risc si daca planul de urgenta planificat a fost eficace.

Deocamdata activam doar in Cluj-Napoca, sediul central.

Dorim sa facem diferenta in industria noastra, de a furniza clientilor servicii profesionale si construirea unor relatii pe termen lung. Astfel, vom cauta in permanenta modalitati noi pentru a satisfice nevoile clientilor nostri si chiar sa depasim asteptarile lor.

O faza de proiect este o grupare logica a activitatilor conexe sau dependente, precum si rezultatele aferente acestora. Fiecare faza de proiect constituie un punct de reper foarte important.

Riscul este un eveniment incert, care ar putea avea un impact pozitiv sau negativ asupra proiectului. Daca si atunci cand apare, un risc poate fi o oportunitate (impact pozitiv) sau o amenintare (impact negativ). Riscurile pot fi grupate in diferite categorii: functionale, tehnice, financiare, etc.

Dorim sa facem diferenta in industria noastra, de a furniza clientilor servicii profesionale si construirea unor relatii pe termen lung. Astfel, vom cauta in permanenta modalitati noi pentru a satisfice nevoile clientilor nostri si chiar sa depasim asteptarile lor.

Trimite-ne CV-ul tau peadresa cariere@costantea.ro si te vom contacta noi in cazul in care exista o pozitie vacanta.

• Managementul proiectelor
• Managementul general al lucrarilor de constructii
• Managementul costurilor (cost control)
• Managementul calitatii
• Managementul riscurilor
• Supervizarea constructiilor
• Site management
• Siguranta, sanatate si protectia mediului

Un proiect este o initiative lansata pentru a crea un produs sau serviciu unic avand o data de începere si o data de terminare bine definite/stabilite. Data de începere reprezinta momentul în care proiectul va fi lansat. Data de incheiere se specifica in cazul in care proiectul va fi finalizat.

Managerul de proiecteste direct responsabil pentru rezultatele proiectului. El trebuie sa utilizeze toate competentele, cunostintele si instrumentele necesare pentru a indeplini obiectivul proiectului. In timpul primelor faze ale proiectului, managerul de proiect impreuna cu echipa de proiect indeplinesc urmatoarele:

1. Determina scopurile si obiectivele proiectului
2. Determina ipotezele si constrangerile
3. Defineste si valideaza descrierea produsului
4. Determina cerintele proiectului
5. Defineste si estimeaza resursele alocate proiectului

Integritate, viziune, echipa, siguranta, calitate si inovatie.